Programa Completo – Gestão de Clima Organizacional – OUTUBRO 2017

A Palestra de Gestão de Clima Organizacional tem como objetivo proporcionar ao treinando, o suporte teórico-metodológico e prático necessário na implantação da ferramenta mais estratégica de RH.

O foco é acelerar o Planejamento Estratégico do RH com o subsistema de Gestão do Clima Organizacional, trazendo à tona Resultados atuais para tomada de ações e traçando novas Rotas no sentido de alinhar, desenvolver e Melhorar o Clima Interno.

Ainda que bastante flexível no que diz respeito à realização das atividades propostas, nossa metodologia de treinamento envolve 07 horas do treinamento presencial com recursos áudio visuais, apostila e ainda apresentação de modelos para que o treinando receba as devidas informações para a aplicação do instrumento.

Os cursos de curta duração oferecidos pela INNOVARE, são considerados pelos treinandos que já passaram por nossos treinamentos como intensivos de conhecimento, pois trazem experiências aplicadas em diversas empresas seus sucessos, suas dificuldades e superações da implantação, assim os profissionais recebem dicas e insights que impulsionam ao resultado mais rápido.

Os Treinandos terão a certeza da eficácia, pois a Innovare fornece aos participantes 01 hora de consultoria pós treinamento, desde que agendado pelo treinando em até 30 dias após o treinamento, para implementação da ferramenta ou tira dúvidas.

Vamos focalizar os temas relacionados à Gestão de Clima Organizacional com atualizada sistemática, abrangendo questões que vão desde os limites mais comuns encontradas em qualquer ramo de atividade que sua empresa atue, e até aquelas dificuldades que são enfrentadas atualmente em todo o Brasil, dependentes da soma de talentos que sua empresa possui.

Esta disciplina trata das diferentes formas de se fazer pesquisa, das metodologias e dos instrumentos de coleta de dados, e da formatação de projetos e de relatórios de pesquisa.

   

Apresentaremos nossa metodologia com 14 temas (pilares) de Práticas Culturais.

Datas em OUTUBRO 2017 da Palestra

1ª. Turma de Gestão do Clima Organizacional será ministrada em 07/10/2017 – das 09:00 ás 17:00 horas (sábado – intervalo de 1h para refeição)

2ª. turma de Gestão do Clima Organizacional será ministrada em 20/10/2017 – das 09:00 ás 17:00 horas (Diurno – sexta-feira intervalo de 1h para refeição)

3ª. turma de Gestão do Clima Organizacional será ministrada em 23/10/2017 e 24/10/2017 – das 18:00 ás 21:30 horas (Noturno – segunda-feira e terça-feira)

Local:

Rua Helena 285 – Vila Olímpia – São Paulo – SP – CEP 04552-050
São Paulo – Capital – Intervalo para Coffe Break – manhãs/noites – 15 minutos

Investimento

O preço da palestra é de R$ 250,00 (Duzentos e Cinquenta Reais).

via boleto bancário, que encaminharemos por e-mail após a inscrição realizada.

Conteúdo:

MÓDULO 1 – Eleição dos Temas

Conhecimento sobre o Negócio da Empresa

Tipo de Competências Organizacionais

Limites de Aplicação

Postura do Gestor de RH

MÓDULO 2 – Métodos de Aplicação da Pesquisa

Finalidade e Resultados esperado

Que Grupo, Que Departamento e/ou se toda Empresa Participa

Definição dos Temas Escolhidos

Confecção do Questionário

MÓDULO 3 – Sensibilização – Preparo

Escolha das Perguntas junto a outros departamentos / Envolvimento

Divulgação e Marcação de data da Entrega e da Coleta de Dados

MÓDULO 4 – Edição do trabalho

Recolhimento das Pesquisas

Cálculo do Percentual de Retorno X Comparativo da Meta

Início da Tabulação

Finalização da Tabulação e Coleta de Dados

Apresentação do Resultado (feedback)

MÓDULO 5 – Criação de Estratégias e Metas de Trabalho

Diagnóstico dos Resultados Encontrados

Metas a Curto Prazo, Médio Prazo e Longo Prazo

Comprometimento da Direção da Organização

Conscientização e Comprometimento de Gestores e Colaboradores envolvidos na realização de medidas e ações a serem tomadas.

Monitoramento e Continuidade

Certificado, Material Didático e Modelos:

Os participantes receberão Certificado de Participação da Palestra, arquivo digitalizado com a palestra em pdf após o curso, arquivo digitalizado com os Artigos e comentários sobre o tema, Dicas de Trabalho e Implantação, além do Conteúdo de estudo da Palestra.

Sobre a Autora da metodologia e Instrutora

Maria Helena Dantas, na área de Rh desde 2009 ma Innovare, atuou como Gestora em Indústrias nacionais e multinacionais, além de no ramo de Comércio e Serviços. Apresentou, gerenciou e preparou profissionais, principalmente de RH na Execução de Projetos, são aplicados trabalhos de implantação e manutenção de subsistemas do departamento, dando consultoria e implementando resultados tornando-o estratégico. Aplicar treinamentos em Gestão de Recursos Humanos e Desenvolvimento de Pessoal foram meu foco, tendo meus trabalhos mais recentes a: Niagara Ind Com Válvulas, Bastien Ind Automotiva, Aisin do Brasil Industria Automotiva, Metalplix, Ind Metalúrgica, Heraeus Kulzer Ind Metalúrgica, Schio Transportes, Datamace Informática, Grupo Gaper (Grupo de Estudos Especializado em Remuneração de RH em SBC), Laboratórios de Patologia (Grupo LCA), Colégio Friburgo, RhIntersystem, IMAB Industria Metalurgica , Inter Apoio Construtoras, B’Able Construtora, dentre outros clientes, Vindi Tecnologia, dentre outros que são clientes e parceiros. – www.innovare.me